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除了第七届全运会外

发布时间:2018-10-24

  在四川,如果要购买一双球鞋或者一套球衣,你会去哪里?估计很多人第一时间都会想到劲浪体育。但要说起你身边何时有了第一家劲浪体育,恐怕绝大多数喜欢逛劲浪的体育发烧友都说不清楚。

  时光荏苒。本月底,劲浪体育将迎来自己的30周年庆。30年来,劲浪体育从一扇门、一间房、一个人,做到运营专卖店超过1000家、年营业额近30亿元、员工总数超过5000人,已经成为西南第一、全国前列的特大体育零售商。

  1987年,成都后子门,一间名叫“蓉体商店”的不起眼的体育用品商店开张了。幸运飞艇当时,谁也想不到,这家商店会在以后的30年里,一步步改变整个西南体育市场的格局。

  这间“蓉体商店”面积不足10平方米,只有一个货柜、一名服务员。蓉体商店的附近,就是后来的成都市体育中心,但当时那里还只是类似小山坡一样的场地。

  而当时的体育,几乎是专业技术运动队的专属,只有进了体校和专业队,才能接触到各式各样的体育项目。电视机虽然已经在城市中普及,而且也有体育节目,但播出比例还极为有限。

  到上世纪80年代末,蓉体商店已经将原有的营业面积扩大到了60平方米,但商店的门仍然是老式的木门板;这时已经有了十几名营业员,但运货工具是一辆自行车;商店里除了卖“回力”篮球鞋之外,还有“蓝天”“梅花”“金鱼”这样的运动服套装。

  当时,回力鞋二十元一双,运动服套装一百元左右,而市民的月工资一般还到一百元。尽管如此,一到星期天,试衣服试裤子的人经常挤得里三层外三层,营业员常常下午两、三点才能吃饭。

  1990年,北京成功举办了第十一届亚运会,体育开始深入全民大众的日常生活。作为亚运会吉祥物熊猫盼盼的故乡,成都开始慢慢出现了以前没有的跑步机、网球拍等体育器材。

  1991年,与蓉体商店一箭之遥的成都市体育中心正式建成,后子门作为成都体育用品的专属市场也渐成气候。

  1992年,蓉体商店正式更名为腾飞体育。而从蓉体到腾飞,绝不只是名字上的更改;更多的,是经营模式上的升级。

  1992年1月,公司创始人赵瑜敏锐的商业嗅觉告诉他,一个不同于以往的新时代即将到来。但坐在屋子里是等不来机遇的。此时“体操王子”李宁刚刚建立自己的运动品牌不久,赵瑜主动前往邀约合作。以个体户的身份去跟李宁协商合作,赵瑜是当时全国的第一人。

  同一年,李宁的品牌专卖店在成都正式开业。让李宁本人都始料未及的是,这家只有100平方米左右的门店,每月能达到100万元的销售额,最高曾达到130万元。在当时的成都,这是一个足以令人瞠目结舌的数字。

  1993年3月10日,当时的四川第二大城市——重庆,腾飞体育在解放碑青年路上开设了第一家体育用品商场。随后乐山、绵阳、宜宾等分公司相继成立,腾飞体育真正开始“腾飞”。

  从1993年开始,腾飞体育隔壁的成都市体育中心也迎来了自己的时代。1993年,除了第七届全运会外,美国世界杯预选赛也在这里举行。1994年甲A联赛开始,四川全兴队魏群打入了中国足球职业联赛的第一粒入球。1995年的“成都保卫战”,更成为了那个时代抹不掉的记忆。

  球市的火爆,是中国体育事业开始腾飞的标志,体育用品零售业也一路走高。从国内品牌李小双、格威特,到国际品牌彪马(PUMA)、卡帕(Kappa)、亚瑟士(ASICS),消费者都一致追捧。

  从1993年代理茵宝(Umbro)、迪亚多纳(DIADORA)开始,腾飞体育被越来越多的国外知名体育品牌接纳和信任。

  1996年,腾飞体育成为国际两大体育巨头阿迪达斯(adidas)和耐克(NIKE)的代理商。

  1995年,央视体育频道开播,而腾飞体育也开始从普通门店走进成都市的各大商场。二号桥头的老佛爷百货、春熙路上的伊藤洋华堂、总府路上的王府井百货、天府广场边的摩尔百盛,很快都有了腾飞体育的专营门店。

  2000年,中国代表团在悉尼奥运会上冲到了金牌榜第三的位置,中国即将迎来一场全新的体育盛宴。在新世纪来临之际,腾飞体育正式更名为:劲浪体育。

  2001年7月13日,北京获得2008年奥运会的主办权。同年10月7日,中国男足在世界杯十强赛中出线年韩日世界杯的参赛资格。11月,中国正式加入世界贸易组织。

  在经济形势和体育盛事的双重刺激下,中国体育产业也迎来了自己的“奥运经济”时代,开始迎来黄金利好时期。当时,劲浪每年都会举行大型的特卖会,每次都是人山人海。

  除了走进商场之外,劲浪体育也开始探索运动城的全新模式。在总府路上的蜀都大厦,劲浪打造了第一家综合运动城。2007年,劲浪体育金开运动城在春熙路开业。

  此外,劲浪还把市场拓展到了更广阔的西部地区。2006年12月,青海劲浪在西宁成立;2007年7月,兰州劲浪公司成立,公司业务发展扶摇直上。

  在奥运经济的热潮过后,整个中国的体育用品零售商都迎来了冬天:消费者的需求增长放缓、同质化竞争的体育销售模式疲态尽显、能有效拉动体育热情和运动用品销售增加的体育大事件减少、零售商库存与日俱增。

  面对挑战时,劲浪果断地关闭了部分亏损的门店,在品牌商的支持下大力清理库存。并且在公司内部实行增效,从自身开始提高营运效率,同时开源节流。

  度过艰难时日,劲浪又将何去何从?2014年10月,国务院发布《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》,明确把体育产业提到了国家战略高度的层面上。劲浪审时度势,决定以体育零售为基础,向体育综合服务提供商转型。

  2015年7月,在劲浪的推动下,成都体育产业商会正式成立,劲浪体育成为会长单位。商会的核心职能,在于专注体育赛事,引进国际国内高水平赛事到成都,推动体育经济、体育旅游的发展;立足本地,在大成都范围内自主培养和孵化专业品牌赛事。

  2016年,成都市篮球协会、成都体育产业商会、劲浪体育联合运营,在成都首次成功举办国际篮联3x3成都挑战赛。年底,包括成都体育产业商会在内的成都五大商会实现了跨界融合。今年,FIBA 3x3 U18 2017世界杯也走进成都。在利用大型体育赛事丰富成都城市形象宣传元素的道路上,劲浪已经走在了前面。

  2015年以来,在总经理郑兴文的主持下,劲浪展开了大刀阔斧的业务拓展:在春熙路商圈新开了远洋太古里耐克跑步体验店和阿迪达斯春熙东段城市旗舰店,对金开运动中心进行了大规模改造,全面发展和提升了与万达为代表的商业战略合作伙伴关系……在成立三十周年之际,劲浪呈现一派积极向上的气象。

  正心诚意,自善其事,是劲浪的核心价值观。三十年来,董事长赵瑜创立并经营着劲浪体育,面对体制和商业的双重压力,也常有步履维艰之感。他坦言:“我们体育人都把输赢看得很淡,输和赢又能怎样,今天赢,明天输,并且输得很惨,都是常有的事。我们要做到在成功面前不骄傲,在失败面前也不推卸。”

  

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